改革開放40年 | 第一商販年廣久

圖:年輕時的年廣久在收購生瓜子/資料圖片

年廣久是“傻子瓜子”品牌創始人,他的出名,不只是因為他在1976年就憑賣瓜子賺取上百萬元,也不只因為他曾經三次獲罪入獄,更重要的是因鄧小平多次在高層提及此人並收入《鄧小平文選》而聞名全國,號稱“中國第一商販”。他個人命運的起承轉合,見證了內地個體私營經濟發展的歷史,亦暗合了中國改革開放事業的披荊斬棘。年廣久在接受大公報專訪時表示,自己一生最感激的人是鄧小平,而最值得慶幸的是趕上了改革開放的好時代。

1937年,年廣久出生於安徽省懷遠縣一個貧寒農家,9歲隨父母在安徽蕪湖擺攤賣水果,早早就學會了街頭叫賣。1963年,他因販賣板栗被定“投機倒把”罪入獄一年;1966年,又因賣水果被稱是“牛鬼蛇神”,關了20多天;1991年,他以流氓罪判有期徒刑3年,緩刑3年。他的一生十分坎坷。

街頭叫賣摸索出“傻子”經營學

年廣久回憶道,1967年他跟著一位丁姓老人學會了炒瓜子,這便是他踏足“瓜子行業”的開始,隨後他從賣水果轉行賣瓜子。“白天在車站碼頭擺攤,晚上就到電影院。打擊投機倒把的人來了,我就走,他走了,我又來。”說起當年街邊賣瓜子的情形,年廣久笑呵呵地稱,“只有‘遊擊戰’才能戰勝當時對個體買賣的管制。”

年廣久賣瓜子得了一個“傻子”頭銜:人家買一包,他會另抓一把給人家,這是他生意興隆的源頭之一。於此,年廣久在他的“傻子”瓜子事業上一做就是十多年。

“十一屆三中全會後,我覺得機會來了”,年廣久說,1981年底,年廣久與次子年強在蕪湖郊區租地建廠房,辦起蕪湖第一家私營企業──傻子瓜子廠。而這一時期,蕪湖已出現十多家或國營,或集體、個體的瓜子廠,競爭激烈。1982年,年廣久決定降價銷售,每斤瓜子從2.4元降到1.76元,雖然每斤瓜子的利潤只有一毛錢左右,但薄利多銷,高峰時一天就有2萬元的純收入。“經商一定要創新,這是市場需要。”年廣久說。

鄧小平點名保護的“傻子”

通過這一次降價促銷,傻子瓜子在同行中異軍突起,並成功打入上海、南京、合肥、武漢等十多座城市。而從上世紀70年代末到80年代初,因經營規模不斷擴大,年廣久雇工的人數從起初的10多人發展到100多人。“工人一個月能拿90塊錢工資,是當時幹部的3倍,喝得起茅臺。”年廣久說,當時國家有個體戶用工不得超過七人的規定,所以很多人開始說他是“資本家”、“剝削階級”。

1984年,為了能夠順暢地獲得原料,同時摘掉“資本家”的帽子,年廣久選擇與蕪湖當地的國有企業成立聯營的“蕪湖傻子瓜子公司”,總投資30萬元,他出任總經理。

但不久後公司產品滯銷,工人3個月發不出工資。年廣久回憶道,當時不少行業都在搞有獎銷售,這讓他很動心。“要搞就搞全國最大的。”於是,傻子瓜子也推出了有獎銷售,頭獎是一輛轎車,獎品總價值達8萬元。

促銷17天,傻子瓜子在全國30多個城市一共售出476萬斤,銷售額達700多萬元。但隨著有獎銷售活動被國家叫停,傻子瓜子陷入了困局,因獎品無法兌現,公司遭遇退貨潮,損失達95萬元。

隨後,年廣久被起訴犯有貪汙罪。1991年,年廣久案一審終結,因貪汙證據不足,他被以犯有流氓罪,判處有期徒刑三年,宣告緩刑三年。1992年初,鄧小平南巡講話提到“傻子瓜子”。當年3月份,年廣久出獄。此後,他東山再起,重新經營“傻子瓜子”。

說起自己的過去,年廣久稱:“坐牢學到的東西很多。”首先學會了做人,然後學會了“看政策”,同時學會了研究市場,以及通過坐牢能看出“誰愛不愛我”。

81歲還站瓜子櫃枱

圖:年廣久還保留著稱完後“多抓一把”的習慣/網絡圖片

如今的年廣久已是耄耋之年,但他依然在店裏站櫃枱。有人駐足,他站起身笑臉相迎;顧客挑好後,他熟練裝袋稱秤。稱完打結之前,他又從櫃枱裏抓起一把瓜子塞進袋中─自年幼跟隨父親賣貨,他就有“多抓一把”的習慣,這個習慣保持了70多年。

“我已經不管公司的事情十多年了,孩子們都有本事,希望他們愛黨、愛農民、愛企業,搞好經濟。”年廣久表示,他現在仍然會關註市場行情,“年輕一代還需要我指導。”

“市場好壞在我們手裏。市場怎麽搞好?一要看政策,二要看農民。現在市場是亂,但亂不要緊,要把握當中好的機遇。”年廣久說起自己的市場研究心得,並倡導中國的炒貨企業要“改革再改革”,努力開拓國外市場。

“我們在美國就有農場,中國企業應該走出去。”此外,他介紹,自己的身體十分健康,同時,他每天鍛煉,堅持走路、散步,“五裏路內不坐車”。在散步期間,與遇到熟人聊天,亦是他現在獲取外界訊息的重要途徑。

堅守專賣店模式應對電商沖擊

圖:年廣久和太太仍在親自經營安徽蕪湖步行街的傻子瓜子專賣店/網絡圖片

1992年出獄後,年廣久一無所有,他到處借錢希望東山再起。籌集到啟動資金後,他以10萬元一年的租金在蕪湖市區租了一個門面房,開起了傻子瓜子專賣店。得益於品牌積累的好口碑,專賣店第一年就賺了53萬元,第二年賺了100多萬元,第三年賺了600多萬元。

盡管傻子瓜子再次崛起,但近些年已被“洽洽”瓜子、“三只松鼠”等全面超越,外界普遍認為,這是因為年廣久僵化的經營思路讓企業錯失了進軍商超、電商等而導致的。

然而,年廣久卻不這麽認為,他不服輸地說:“在現在的瓜子品牌中,只有我們年氏在穩步前進,怎麽也打不倒”。而且他認為專賣店模式比商超、電商的優勢更多。“專賣店的資金回收快,早上出去500萬元,晚上就回來了,但產品進商超後,資金回籠慢。此外,因為商超企業本身的經營就存有風險,這樣給自己的資金帶來的風險就更大。”

“網上做生意有人笑,有人哭。”年廣久說,網上的東西參差不齊,“大部分顧客或許不會為買了三、五十元的劣質商品而去投訴你,但下次絕對不會再相信你了。”他稱,專賣店賣東西是與消費者“面對面”互動,東西看得見、摸得著,而“顧客買得放心,回去吃得快活”則正是他經商的追求。

同時,年廣久認為,電商的發展對實體市場不利,“網上購物顧客不出門。只有顧客出門,市場才有人流量,也會帶動其他的消費”。

鄧小平三談“傻子瓜子”

圖:年廣久(右一)在檢查瓜子質量/資料圖片

1982年4月間

鄧小平聽到傻子雇工多,引起一些人對姓“社”姓“資”的爭論,反映大,有人主張加以限制時說:“不要動他,先放一放,看一看。”

1984年10月22日

鄧小平在中顧委第三次全體會議上說:“你解決了一個‘傻子瓜子’,會牽動人心不安,沒有益處。讓‘傻子瓜子’經營一段,怕什麽?傷害了社會主義嗎?”

1992年年初

鄧小平在南巡講話中再次談到了“傻子瓜子”問題:“農村改革初期,安徽出了個‘傻子瓜子’問題。當時許多人不舒服,說他賺了一百萬,主張動他。我說不能動,一動人們就會說政策變了,得不償失。像這一類的問題還有不少,如果處理不當,就很容易動搖我們的方針,影響改革的全局。”(來源:蕪湖傻子瓜子博物館)

年廣久致信鄧小平表謝意

敬愛的小平同誌:

您好!

我們是安徽蕪湖“傻子瓜子”的經營者,今年年初,您在南巡中講到了我們“傻子瓜子”,我們感到好溫暖、好激動。您是對全國人民講的,但對我們更是極大鼓舞。光是今年下半年,我們“傻子瓜子”就新建了13家分廠,生產了700多萬公斤瓜子。這都是由於您的支持和您的政策好!從經營“傻子瓜子”以來,我們已向國家交納了200多萬元的稅,向社會提供了40多萬元的捐贈。但我們還要兢兢業業地繼續做“傻子”,為顧客提供更多味美可口、價錢公道的瓜子;我們還計劃更大的擴大經營規模,把“傻子瓜子”打到國際市場上去,為國家多作貢獻。

敬愛的小平同誌,我們時時銘記著您的恩情,在這新春佳節快要到來的時候,特地寄上幾斤瓜子給您嘗嘗。這是非常微薄的禮物,卻代表了我們對您的深深的敬意,希望您能喜歡。

衷心祝願您新春快樂!健康長壽!

傻子:年廣久

小傻子:年金寶、年強

1992年12月30日